确山县人民医院召开“优服务·提质效·强运营”月调度会

通讯员 刘丽君 苏楠

1月15日，确山县人民医院召开“优服务·提质效·强运营”月调度会。会议全面复盘上月工作成效，分析现存短板，部署近期重点任务，为全年工作开好局、起好步凝聚共识、鼓足干劲。

会议通报了2025年12月全院总收入与总工作量环比、同比均实现增长，有效门诊住院转化率持续向好。同时，会议也直面当前运行压力大、部分职工主人翁意识不足等突出问题，明确需以责任心补齐“温差”、以落实力缩小“落差”、以大局观纠正“偏差”，在正视问题中砥砺前行。

医院党委书记王险红立足发展全局，对下一步工作提出三点要求：一要以“千斤重担我先挑”的担当筑牢责任根基，全体中层干部及质控员需知责明责、担责尽责、守责负责，职能科室要转变作风、靠前服务临床，摒弃“甩手掌柜”心态，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感回应各方关切；二要以“钉钉子抓到底”的韧劲狠抓落实见效，聚焦医疗安全、运营管理、服务能力提升等重点难题，靶向施策、挂图作战，从严督导考核，让“躺平者”躺不住、“实干者”得实惠，实现诊疗质量与运营效能双提升；三要以“全院一盘棋”的格局凝聚奋进合力，打破部门壁垒、深化协同联动，秉持“过紧日子”理念开源节流，严守廉洁底线、纵深推进医药领域正风肃纪反腐，以“心往一处想、劲往一处使”的合力共筑医院高质量发展新篇章。

会议由党委委员、院长李耀泽主持，医院领导班子成员、中层干部及科室质控员参会。总会计师蔡贺丽详细通报分析2025年12月份运营数据及2026年预算编制情况，运营指标优秀的科室作典型发言，工作相对滞后的科室作表态发言，各分管领导对分管领域工作逐一讲评并明确下月任务要求。