“驼峰”深处写春秋——访河南驼峰防水科技有限公司董事长邢建华

“驼峰”深处写春秋

——访河南驼峰防水科技有限公司董事长邢建华

记者 徐佳瑞 文/图

生产车间里，邢建华正向客户介绍企业最新研发的“铁布衫”改性沥青防水卷材。

来自全国各地的防水工匠同台竞技。

9月12日，记者走进位于平舆县先进制造业开发区的河南驼峰防水科技有限公司生产基地。车间里，改性沥青防水卷材生产线正匀速运转。董事长邢建华领着记者边走边看。路过涂覆工序生产线时，他停下脚步，对旁边一个年轻技工点了点头：“小赵，给记者讲讲这道工序的温控标准。”

年轻人利落地报出一串参数。邢建华笑了：“看见没？现在一线工人都得懂原理，光会干活儿那碗饭，端不住了。”

36年防水生涯，邢建华身上有一种骆驼般的韧劲——不声不响、一步一步，往深处走。而眼下他最惦记的，不是自家企业多赚多少钱，而是一句反复说的话——“平舆防水人得转变观念了。”

“泥瓦工”转型“建筑医生”

话题从最近住房城乡建设部修订《建筑防水工程现场检测技术标准》聊起。在邢建华看来，行业方向已经十分清楚：防水行业正从“有没有”转向“好不好”、从粗放施工转向精密作业。

过去一把铲子、一个油桶就能走天下，现在不行了。新建市场增速放缓，存量建筑的修缮需求加速释放。修缮就像医生看病，你不懂结构、不懂水电、不懂交叉施工，出了问题连原因都找不到，怎么保证质量？

这道转型必答题，是平舆防水几十年积累下来的时代考题。平舆防水起步于上世纪70年代中后期，靠一把沥青壶闯世界，2009年获评“中国建设工程防水之乡”，如今从业人员30万人、企业2000多家、年产值突破600亿元。

“这是老一辈用汗水和苦力挣下来的家底。”邢建华话锋一转，“但说实话，过去我们强在施工、弱在制造，重经验、轻标准，整体停留在劳务输出阶段。现在到了‘二次创业’的关口——必须从劳务输出转向技术输出、标准输出。30万人、600亿元不能永远靠‘一把壶’走天下。”

邢建华坦言，跨过这道关口，离不开平舆县委、县政府这些年搭台铺路：2016年，出台“回归工程”政策，吸引在外平舆防水人返乡；2017年，他回来建厂，平舆县提前把土地等前期工作做扎实；2018年，坝道工程医院落地建设。他说：“我回来这些年，感受最深的是——政府真把防水当回事，实打实地当支柱产业在抓，甚至想在企业前面。”

正是在这样的背景下，他提出防水人向“建筑医生”转型的理念。这个想法与坝道工程医院建设思路同频共振：县里搭建“工程医院”平台，企业着力培养能够为建筑“看病”的专业人才。过去，防水人是“泥瓦工”思维：按图施工，漏了再修。如今，要转变为“医生”思维：主动诊断、一人一方、对结果负责。

记者问：“具体怎么转？”邢建华把转型拆解为三层转变：第一层，从“被动施工”到“主动诊断”。总包模式下，防水方要对不漏水的最终结果负责，要像医生一样研判建筑整体状况，排查结构、管线、交叉施工隐患。不懂结构、水电，就找不出渗漏病根。第二层，从“单一技能”到“综合管控”。防水和管道、电工、瓦工的工序紧密交织，合格防水从业者要具备项目经理、技术总监部分能力，守护防水层不被交叉作业破坏。第三层，从“经验主义”到“系统学习”。仅凭老经验、土办法，跟不上材料技术迭代。驼峰防水现有研发成员50多人、新型专利20多项，规范化施工是企业的门槛。

“一把壶”织成“一张网”

来到样品展示区，邢建华拿起新产品向记者介绍：“我们推出的‘铁布衫’‘金钟罩’，专为屋面修缮研发，使用零添加填充料、再生料，具有超强黏结力、高韧性，兼顾防水与节能双重效果。这些都是应对存量市场转型的拳头产品。”

邢建华2017年响应号召回乡建厂。驼峰防水现已成长为集研发、生产、销售、施工于一体的专业化防水系统服务商，拥有6大系列、80多个品种，2019年获评“中国建筑防水行业标准化实验室”，与苏州防水研究院共建华中研发中心，累计取得和申报专利20多项。

“我们卖的不只是材料，还有系统解决方案。”邢建华说。解决方案落地，核心在人。驼峰防水组建规范化“驼工队”，把传统散工升级为持证上岗、精细化施工队伍；连续承办全国防水职业技能竞赛，以赛育才、以赛促训，推动平舆防水由“人海”向“人才池”转变。

作为市人大代表、平舆县政协委员，邢建华把目光投向更远的未来。今年，他准备两份建议、提案：一份抢抓时代机遇开展AI技能培训；一份搭建AI人工智能桥梁，培育平舆科技创新人才。

“平舆有30万防水大军，但大多数人还在靠体力吃饭。AI时代来了，如果我们不提前布局，下一代平舆防水人可能连‘泥瓦工’的活儿都保不住。”他建议，在平舆职业技术学校增设AI相关专业和课程、在产业园区建设公共技术服务平台，并推动企业与高校、科研机构联合开展AI项目攻关。

邢建华说：“AI不是用来替代防水人的，是用来武装防水人的。就像我们的工具从沥青壶换成热熔机。工具变了，手艺人的本事反而更大了。医生看病靠的是诊断，AI将来就是帮我们看得更准的那双眼睛。这件事现在不做，将来就晚了。”

谈及平舆防水的未来，邢建华说：“我希望平舆不仅是‘中国建设工程防水之乡’，更是‘中国建筑防水技术输出之乡’。30万防水人，不能永远卖力气，要卖技术、卖标准、卖系统方案。下一步，驼峰防水想做的，是把‘建筑医生’这套诊断体系标准化、可复制，联合坝道工程医院和高校，培养一批懂结构、懂材料、懂AI的防水人。平舆的年轻人，将来不该是提着壶出门，而应该是带着仪器、数据和方案出门。这个事，靠一代人完不成，但总得有人先蹚路。”

“教书匠”炼成“驼峰掌门”

说起邢建华的创业经历，得从30多年前讲起。一个教了7年书的乡村教师，怎么就成了手握几十项专利的防水企业家？

邢建华的眼神亮了一下：“1983年至1990年，我在东和店镇李七店村教书。那时候天天跟孩子在一起，看他们从不会到会，那种成就感一辈子忘不掉。”

他由此想到：讲台之上可以教书育人，防水行业同样可以培育大批手艺人。1990年，他辞去教师工作，远赴内蒙古包头闯荡。北方零下20多摄氏度的寒冬，沥青倒出来片刻便会冻硬。他筛沙子、养骆驼、干防水施工，吃尽苦头。

苦，但他也看清了平舆防水的优势与短板。优势是人多、抱团、肯干；短板是缺标准、缺技术、缺人才上升通道。很多人手艺精湛，却拿不出一张证书。

1997年，他在包头创办防水材料厂，取名“驼峰”。“为什么叫驼峰？”记者问。他吟诵起自己写的诗：“天生日月驼生峰，背负沧桑大漠行。欲望人间瑶池路，只缘深深蹄印中。”

驼峰里存的不是脂肪，是穿越沙漠的“生命粮”。而平舆防水人身上，也有一座“驼峰”——里面存的是能吃苦、讲诚信、抱得紧的精气神。

事业蒸蒸日上之时，他做出返乡的决定。2016年，平舆县实施“回归工程”，县领导到内蒙古招商，一句话打动了他：“你在外面干得再好，不如回来把家乡的产业带起来。”2017年，51岁的邢建华回乡注册河南驼峰防水科技有限公司，首期投资1.8亿元。在外闯荡27年，他选择扎根故土。

“驼峰防水拥有内蒙古、平舆两大生产基地。内蒙古那边现在由我儿子管理。年轻人思维活跃，把北方基地打理得井井有条。当年，我决定回乡，他二话不说就支持我，‘爸，你只管回去干，包头这边有我’。”说着，他走到厂区中央的文化石柱旁，手指拂过“勤”字，“50年前，平舆人提着沥青壶出门。今天，我儿子在包头守着北大门、我在平舆守着大本营。一南一北，两个生产基地，父子俩各守一方。壶还是那把壶，可壶里装的东西，已经完全不一样了。”这不是一个人的转身，而是一个产业的转身。

三十六载，一峰驼起。从“回归工程”引雁归巢，到坝道工程医院落地，再到产教融合、技能竞赛接连布局——平舆县委、县政府多年接力，把“中国建设工程防水之乡”的金字招牌，一步步擦成了技术高地、人才高地、标准高地。邢建华和他的驼峰防水，正是在这片土壤里长出来的一棵树。树高千尺，根在沃土。